Бизнес-Трекер по построению системного бизнеса, через команду, маркетинг и бизнес-процессы производственных и торговых компаний. Трекер в бизнес клубах РБ и РФ, РП. Международный Спикер.
▶️ Индивидуальные системы оценки эффективности (KPI, сдельно-премиальная система)
▶️ Модули 1С (для производственно-торговой компании), заменяющих работу 10 сотрудников (бизнес виден по цифрам как панель самолета)
▶️ Создатель Timebook
▶️ Построение партнёрских отношений и семейного бизнеса
МОЙ ОПЫТ
— 6 бизнесов в сферах b2b и b2c — 22 года бизнес с нуля > 1 мл$ — Инвестор 60+проектов — 15+ маркетинге
КЕЙСЫ: — Удаленное управление фабрикой "Виктория Мебель" в РБ: с нуля > 1 млн $ за счет автоматизации процессов и создания сильной команды (ср.стаж 15-19 лет)
— За 2 мес вывела мебельный магазин из кассового разрыва и убытков в прибыль в $1500
— Разработала уникальные модули 1С для производственной-торговой компании, позволившие заменить отдел из 10 человек одним сотрудником, что значительно повысило эффективность и снизило затраты
В маркетинге не бывает неработающих каналов, есть неверно настроенные. Внедрив Битрикс24 — настроила отдел продаж и сквозную аналитику, условно-бесплатные каналы, компания достигла всех целей и оборота 1мл$. Из пользователя CRM системы стала партнером и тренером
— Благодаря опыту и внедрению автоматизации в отделе продаж, удаленно управляла сетью из 11 розничных магазинов по Беларуси и России, а также экспортом продукции. Оптовая партнерская сеть выросла до 60 компаний, что обеспечило устойчивое расширение рынка и увеличение прибыли
Все свои бизнесы я начинала в партнерстве, что благодаря четкому разделению ролей и ответственности позволило сделать их прозрачными в цифрах и быстрее достигать целей. За 22 года выстроила успешную модель семейного бизнеса, сохранив гармоничные отношения. Партнерские отношения имеют свой срок, и важно завершить их так же грамотно и уважительно, как и начинать
— Открыла торговый центр площадью 1500 м² в партнерстве с конкурентами. Благодаря грамотному подходу к распределению ролей и стратегическому планированию, проект вышел на прибыль уже через месяц
МОГУ БЫТЬ ПОЛЕЗНА ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ:
— Выйти из операционки и управлять бизнесом по цифрам
— Передать бизнес сильной команде и стать лидером, а не банкоматом
— Перестать сливать деньги на рекламу и бороться скидками
— Иметь прозрачный отдел продаж с KPI и создать сильный бренд
— Получить каналы продаж, которые работают долгие годы
— Иметь постоянный поток кандидатов и найти лучших сотрудников
— Масштабировать бизнес с партнерами быстрее, чем с наемными
— Просчитать эффективность нового бизнеса или продукта до запуска
— Создать систему обучения сотрудников, чтобы они не стали конкурентами
— Иметь рядом опытного партнера, прошедшего все кризисы с 2001 года, с оборотом более 1 млн $